:: www.INFOR.com.ua -- Агентство "ИНФОР" ::

          Телефон:
             (044) 491 09 70

          Факс:
             (044) 269 91 70

          E-Mail:
             infor@infor.com.ua

КОНСАЛТИНГ - ОРГАНИЗАЦИЯ - БИЗНЕС-ПЛАН

Предприятия в своём развитии, на некотором этапе сталкиваются с проблемой эффективного использования собственного или заемного капитала. Для этого необходимо знать возможности своего предприятия, иметь стратегическое видение развития, при выработке которого надёжность расчетных показателей играет главенствующую роль.

Мы предлагаем консалтинговые услуги которые комплексно охватывают организацию и ориентированы на достижение успехов в будущем. Основные этапы консалтинговых услуг:

экспресс-анализ

1. пригодности организации к консалтинговым услугам
2. производственной программы
3. движение капиталов и планирование ликвидности
4. управление предприятием
5. выделение участков консультирования

диагноз

6. внутренняя диагностика - продукция и ассортимент; клиенты и сбыт; финансовый и производственный анализ
7. внешнняя диагностика - ситуация на рынке и оценка конкурентов

подробный анализ

8. сильных и слабых сторон
9. порога безубыточности и покрытие полных затрат
10. организационной структуры

планирование целей

11. разработка целей
12. определение сроков достижения целей
13. определение рентабельности организации

стратегическое планирование

14. организационная структура
15. персонал
16. финансы
17. маркетинг

контроллинг

18. учет затрат по видам затрат
19. учет затрат по местам их возникновения
20. учет затрат по носителям затрат
21. структура контролинга

финансовое планирование

22. основы финансового планирования - цели и общие принципы
23. движение товаров
24. платежно-расчетная система

логистика

25. логистика и оборачиваемость капитала
26. комплексные системы логистики

Проведенные исследования позволяют провести:

1. анализ фактического состояния рынка и конкурентоспособности;
2. анализ места и роли предприятия на рынке и возможностей развития;
3. анализ экономического состояния и финансовой устойчивости предприятия;
4. действия, направленные на устойчивое улучшение ситуации;
5. планирование ресурсов и возможности освоения новых секторов рынка для увеличения прибыли.

Заключительным этапом консалтингового исследования мы предлагаем формирования бизнес-плана, основные цели которого состоят в:

1. определении основных линий и правил, в соответствии с котороыми должно осуществляться оперативное и стратегическое управление предприятием в течении следующих 3-5 лет;
2. служит основой для переговоров с капиталоуправляющими структурами по привлечению кредитов или инвестиционного капитала;
3. быть исходной позицией в деле управления и контроля развития предприятия
Основной особенностью работы нашей консалтинговой команды - это её обучающий характер, поскольку максимально-возможный результат возможно получить только тогда, когда консультанты и предприятие работают в тесном контакте и в дальнейшем на предприятии продолжает работать обученая команда управленческого звена.
Желаем успехов в преобразовании Вашего предприятия в динамическую структуру современного типа, для бизнес-команды которой не существует непреодолимых преград.